KeyFC欢迎致辞,点击播放
资源、介绍、历史、Q群等新人必读
KeyFC 社区总索引
如果你找到这个笔记本,请把它邮寄给我们的回忆
KeyFC 漂流瓶传递活动 Since 2011
 

第14.5届版杀——血腥游乐园规则(修正版)及报名以及GM招募帖

[ 46934 查看 / 121 回复 ]

路过好奇进来看了一下  = =……
我去……这是闹哪出呢 =_,=……

没空闲爬楼……
基于教主的梗概之上:

如果真是没人来当GM导致游戏办不成不就应该由主办人来当GM么……
既然是主办方,自然要做好应付各种情况的准备,这是责任也是义务吧……
————————————————————————————————————————
爬了前几页的楼……

中心问题不就是“GE占用其他活动申请人的时间想办个活动却没办成导致收到责备,但GE宁愿退出KFC也不接受责备”么……

然后后面怎么歪成这样的 = =……

这边表示觉得GE收到责备是应该的:
无论你花了多少时间和心血来举办一个项目,最后这个项目没办下去就应该负起责任
因为要知道为了你的项目,可能有很多花费同样心血的人的项目被延时了
所以这个损失不单是主办人的损失,更影响到整个论坛的活动计划……

但是GE觉得自己完全不应该受到责备(这个是矛盾的关键点)

于是后面开始“激烈的辩论”?

好吧,没那么多时间看那么多楼ORZ....

一句话总结最初的问题就是:
你们觉得,因为预料外的因素导致一个人牵扯到整个集体的计划,那么这个人应不应该道歉……

差不多就是这样 0 0?
然后又出现了啥矛盾我就不知道了(半桶子水发言求轻喷) ==……

最后这边表示承认个错误啥的不就好了么,毕竟你占用了别人计划的时间却拿不出成果
(损失了集体机会成本啊),而且又没人要吃了你啥的……

有必要弄成这个样子么,都快过年了 = =……

以上~

对了对了,最后在补充一点 = =
关于可能会被提到的,管太严可不可能造成没人主持活动的问题
这种情况之后管制自然会松下来的
毕竟多严多松没有具体的数字体现,所以只能用一个不断变化的标准来适应不同的情况
而且根据现况是,管制略松使得整体计划收到了影响→这个是重点来着
所以P大提出这里是警告要加强管理
这是很正常的,考虑的P大的身份,要对整个论坛的计划负责……
XP说了啥来晚了没看到 = =
八爪也没说错,活动是为了开心,吹了再办就行了

不过影响论坛整体计划的责任是要负起来的,道个歉就行了……
就像八爪说的,活动再办就行了,没人会更多的责怪你的……
然后的矛盾就和之前的红字一样了 = =……
最后编辑DIS 最后编辑于 2013-01-31 04:26:12
本主题由 管理员 kameu03 于 2013/3/14 17:57:02 执行 delposts 操作
分享 转发
TOP

回复 84# boluobread 的帖子

这不是对管理层的不负责任么 = =

首先,你承办了一个活动就有完成它的义务和责任
占用了别人活动的时间却没有弄好这里本来就是一种过失
既然是过失道歉不是理所应当的么

然后,本来年关事就多,管理层也是要过年的人
站在他们的角度来看,论坛事情的不断变动也会很麻烦的

最后,你当活动是白菜找个摊子就有得卖啊 = =
举办一个活动各种会有各种的前期准备工作
因为计划的突然改变而临时拉个活动上去充数什么的
不说可行不可行,就算办起来了也会漏洞百出吧 = =……

附带补充:我不觉得GE的心血不值得认同
我只是认为答应的事情没有做到,起码也该道个歉吧

再顺带:SC考试加油>w<~
——————————————————————————————————
所以说了= =
21L和22L是对20L的道歉的官方态度吧 = =
个人觉得真心道歉就该接受来着 = =……
再顺带,那个流产了的责任该不该由GE负
由这边看来,因为GE而造成了机会成本损失,应该由他负
最后编辑DIS 最后编辑于 2013-01-31 17:10:05
1

评分次数

    TOP

    回复 87# 驿客林夕 的帖子

    = =……
    25和26两楼不是明显对于24楼的那句“你们管理内部有问题”
    的解释(25l)和半反话么(26L)怎么看成群嘲的 0 0?
    ————————————————————————————————
    那能不能看成因为这是KFC的特点呢?
    就和25L说的一样,KFC偏向于人治,只要你乖,就算语气坏点,冷嘲热讽啥的也OK的 0 0
    不过我觉得这两楼的中心点还是再说GE应该负起主办方的责任
    纵使活动真的办不成了,起码应该道个歉 0 0
    之前说的乖,并不一定是指对管理层言听计从吧
    做些应该做的事情也能算乖吧……
    比如:
    对于答应了却办不到的事情道声歉啥的 = =……
    ————————————————————————————————
    不是信任不信任的问题 = =
    我只是好奇你的观点的理论基础是啥 0 0……
    麻烦你花点时间帮我解释下好么 0 0?
    一句类似不解释的话甩出来我不知道怎么分析啊  = =|||

    啊,啊,顺带 0 0
    想追问一句,对于GE该不该因为“做不到答应做的事情”而道歉这一点
    请问一下你同意么 0 0……?
    最后编辑DIS 最后编辑于 2013-01-31 16:26:18
    1

    评分次数

      TOP

      回复 91# 驿客林夕 的帖子

      不好意思 = =
      我还是没看出这个式子和中心矛盾的关系 = =……
      我这是觉得 0 0
      如果和当事人的事无关为啥要一直在这个帖子里不断往下扯 = =……
      借题发挥 0 0?
      或者说 = =
      争了这么多天,你的中心论点到底是什么啊 0 0


      或者你是想说我这个无关人员赶快一边去么 = =……

      继续回楼上 = =:
      那个你怎么做是指针对馒头的内容
      如果你是管理层,你觉得管理层内部的方案应该透露多少给一般会员好……

      然后对于你的内容,我还是想知道你的中心论点是什么 = =……
      ——————————————————————————————————
      我说的内部方案指的就是管理层计划的整个论坛的走向,或者是策划中的某些活动之类的
      最后编辑DIS 最后编辑于 2013-01-31 18:44:06
      1

      评分次数

        TOP

        之前的当事人都道歉了 = =……
        差不多也就散了洗洗睡吧
        都差不多要过年了,算了吧 = =……
        然后……
        馒头你那个问题,如果想解决的话
        要不要考虑加入管理员阵容试试看 0 0?
        然后致力于充当会员和管理的桥梁什么的 = =
        总比现在这样强……
        XP你也消消火……差不多就这样算了吧 0 0

        回馒头:有些事情不体验你不知道的 = =……
        看你的回复感觉你太偏于向一般用户了 = =
        多考虑考虑管理员的想法吧 0 0……
        最后编辑DIS 最后编辑于 2013-01-31 19:58:23
        1

        评分次数

          TOP

          噗,楼上好卖萌=w=
          于是差不多争端就在这边结束吧 0 0
          还有其他摩擦请私下里在那啥咯 0 0
          新年快乐啊=w=~
          TOP